Az adatgyűjtésen túl: tereptapasztalatok a SMART UA projekt magyarországi kutatásából

A SMART UA projekt magyarországi első kutatási szakasza az ukrajnai menekültek lakhatási és foglalkoztatási támogatásának feltérképezését célozta. Emellett olyan terepi tapasztalatokat is hozott, amelyek nemcsak a projekt jövőbeli szakaszai számára szolgálnak tanulságokkal, hanem általános kutatásmódszertani tanulságokkal is jártak. Ez az írás nem a kutatási eredményekről, hanem a kutatási folyamat „járulékos” hozadékairól, a kutatás emberi és szervezeti oldaláról szól.
Új szervezetek, új kapcsolatok – bővülő látókör
A terepmunka során több olyan szervezettel kerültünk kapcsolatba, akikről korábban nem volt tudomásunk, vagy akiket ugyan ismertünk, de korábban elzárkóztak az együttműködéstől. Ennek egyik kulcsa a SMART UA magyarországi partnereinek – az Evangélikus Diakóniának és a Jezsuita Menekültszolgálatnak – meglévő kapcsolati hálója volt. Ők közvetlen eléréssel, személyes ismertségen keresztül olyan szervezeteket is meg tudtak szólítani, akik számunkra elérhetetlenek voltak. Közvetítő szerepükkel aktívan hozzájárultak, hogy a kutatás releváns és a valóságot jobban tükröző képet adjon a hazai ukrajnai menekülttámogatási rendszerről.
Személyes kapcsolatok mint kulcstényezők
Bár a feltérképező kutatás elsődleges eszköze az online kérdőíves adatfelvétel (CAWI) volt, gyorsan világossá vált, hogy ez önmagában nem elegendő. Az alacsony válaszadási hajlandóság mögött több ok is meghúzódott, például a nyári időszakban zajló terepmunka, illetve a megcélzott csoport, a civil szervezetek túlterheltsége. Általános tapasztalattá vált, hogy a válaszadási hajlandóságot nagyban befolyásolta, hogy az adott szervezethez volt-e személyes kapcsolatunk. Így az eredményesség szempontjából döntőnek bizonyultak a telefonos és személyes megkeresések, mind a saját, mind a projektpartnerek kapcsolati hálója vonatkozásában. A személyes kapcsolatfelvétel továbbá járulékos hozadékkal (pl. plusz információk, kontaktok) is járt.
Kutatás mint kapcsolatépítés – és a közvetítő személyek szerepe

További tanulság volt, hogy külön figyelmet igényelnek azok a szervezetek – különösen az ukrán közösségi csoportok és önkormányzatok –, amelyek nagyfokú bizalmatlanságot mutattak. A rendelkezésre álló rövid idő alatt nem sikerült ezeknek a szervezeteknek a kutatásba való bevonása. Ugyanakkor a próbálkozások rámutattak, hogy e szervezetek kutatástól való elzárkózását a megfelelő „összekötő” személyek beazonosítása oldhatja. A közösségen belül hitelesnek számító személyekkel való kapcsolatépítés a kutatás további szakaszaiban is kulcsfontosságú lehet – ami egyben általános módszertani tanulság is minden olyan kutatásban, ahol zárt, bizalmatlan vagy politikailag érzékeny közegben kell adatot gyűjteni.
Pillanatkép, ami a változást is láttatja
A terepmunka során létrejött „pillanat-térkép” nem csupán a kutatás idején fennálló állapotot rögzítette, hanem – a személyes kapcsolatfelvételeknek köszönhetően – rámutatott a szolgáltatási térkép folyamatos átalakulására is. A kutatás során szerzett információk nyomán láthatóvá vált, hogyan tűnnek el kisebb szereplők, miként lépnek be új, nagyobb szervezetek, és hogyan alakulnak át a feladat- és felelősségi körök. Ezáltal a SMART UA kutatás nem csupán egy adott időpont képe, hanem egy mozgásban lévő rendszer lenyomata.
A SMART UA projekt feltérképezési kutatási fázisa azzal a tapasztalattal is járt számunkra, hogy a rugalmasság, a személyes jelenlét, valamint a kapcsolat- és bizalomépítés érdekében tett lépések legalább annyira fontosak, mint egy jól megtervezett kérdőív.

Az Európai Unió finanszírozásával. Az itt szereplő vélemények és állítások a szerző(k) álláspontját tükrözik, és nem feltétlenül egyeznek meg az Európai Unió vagy az Európai Oktatási és Kulturális Végrehajtó Ügynökség (EACEA) hivatalos álláspontjával. Sem az Európai Unió, sem az EACEA nem vonható felelősségre miattuk.